Sztuczna inteligencja bezpowrotnie zmienia procesy rekrutacyjne i onboardingowe. Choć AI może być dla współpracowników szybkim i pomocnym punktem wyjścia przy lekturze dokumentów, nigdy nie zastąpi rzetelnej, prawnej i organizacyjnej oceny całego modelu współpracy.
Wyobraź sobie sytuację, z którą coraz częściej mierzą się działy HR i osoby zarządzające: potencjalny kontraktor otrzymuje projekt umowy B2B, „przepuszcza” ją przez popularne narzędzie oparte na AI, a następnie wraca z długą listą uwag. Kwestionuje zapisy i zadaje pytania o postanowienia, które na pierwszy rzut oka wydają się standardowymi negocjacjami biznesowymi. W praktyce jednak, wymuszone przez algorytm zmiany mogą zburzyć konstrukcję prawną umowy i drastycznie zwiększyć ryzyko jej reklasyfikacji na stosunek pracy.
Podczas webinaru radca prawny Paweł Kempa-Dymiński oraz radczyni prawna Natalia Wojciechowska-Chałupińska biorą pod lupę to nowe, technologiczne wyzwanie i pokazują, jak nawigować w tej zmienionej rzeczywistości.
Najważniejsze zagadnienia:
Analiza kontraktów przez AI
Zrozumienie możliwości i ograniczeń sztucznej inteligencji, która sprawnie wyłapuje ryzykowne zapisy, ale nie potrafi ocenić faktycznych realiów wykonywania pracy.
Krytyczne elementy relacji B2B
Przegląd czynników decydujących o charakterze współpracy, takich jak podporządkowanie, czas i miejsce świadczenia usług, powierzony sprzęt czy benefity.
Nowe uprawnienia PIP i kontrole
Omówienie rozszerzonych kompetencji Państwowej Inspekcji Pracy oraz kluczowego znaczenia art. 22 Kodeksu pracy dla obrony przyjętego modelu rozliczeń.
Spójność umowy z rzeczywistością
Praktyczne wskazówki, jak prawidłowo skonstruować kontrakt B2B, aby odzwierciedlał faktyczną relację biznesową i nie kopiował mechanizmów typowych dla etatu.
Webinar poprowadzili:
Counsel, radczyni prawna
+48 537 114 179
Wspiera przedsiębiorców w kwestiach prawa pracy, kontraktów i prowadzenia działalności, ze szczególnym uwzględnieniem firm z branży technologicznej.
Senior manager, radca prawny
+48 530 795 242
Doradza pracodawcom w najbardziej złożonych sprawach z prawa pracy: pomaga w wypracowaniu strategii zatrudnienia, sporach o mobbing i dyskryminację oraz relacjach ze związkami zawodowymi. Wspiera zarządy i działy HR w podejmowaniu decyzji o kluczowym znaczeniu dla organizacji.
