Skip to content Skip to footer

Webinar podatkowy: B2B pod lupą organów: podatki, ZUS i ryzyko reklasyfikacji.

Model B2B pozostaje jednym z najczęściej wykorzystywanych sposobów współpracy pomiędzy specjalistami a organizacjami. Jednocześnie rosnąca aktywność organów kontrolnych oraz zmiany dotyczące kompetencji Państwowej Inspekcji Pracy powodują, że firmy coraz częściej analizują, czy stosowane przez nie modele współpracy są spójne nie tylko z treścią umów, ale przede wszystkim z rzeczywistym sposobem ich wykonywania.

Podczas webinaru „B2B pod lupą organów” omówiliśmy praktyczne aspekty reklasyfikacji współpracy B2B oraz umów cywilnoprawnych na stosunek pracy. Szczególną uwagę poświęciliśmy konsekwencjom takiej kwalifikacji z perspektywy prawa pracy, podatków oraz ubezpieczeń społecznych.

Spotkanie było skierowane do osób odpowiedzialnych za kształtowanie i nadzorowanie modeli współpracy w organizacjach — w szczególności właścicieli firm, członków zarządów, działów HR, finansów, compliance, podatków oraz osób zajmujących się zarządzaniem ryzykiem.

Najważniejsze zagadnienia:

01

Nowe uprawnienia PIP i zmiany 2026

Analiza rozszerzonych kompetencji Państwowej Inspekcji Pracy oraz wpływu zacieśnionej wymiany informacji między PIP, ZUS i KAS na organizacje.

02

Skutki reklasyfikacji współpracy

Kompleksowe omówienie konsekwencji przekwalifikowania umowy B2B na etat z perspektywy prawa pracy, podatków (PIT, CIT, VAT) i ubezpieczeń społecznych.

03

Rozliczenia i roszczenia regresowe

Zasady wzajemnych rozliczeń między firmą a współpracownikiem w przypadku reklasyfikacji, w tym kwestie zwrotu podatku i składek w świetle orzecznictwa./p>

04

Przygotowanie do kontroli organów

Praktyczne rekomendacje w zakresie audytu relacji B2B, weryfikacji procesów wewnętrznych i bezpiecznego dokumentowania faktycznej niezależności wykonawcy.

Webinar poprowadzili:

Katarzyna Kot 

Manager, radczyni prawna

+48 530 025 137

Head of Tax. Doradza przedsiębiorcom w zakresie prawa podatkowego, pomaga przy wyborze najbezpieczniejszej formy prowadzenia biznesu lub zmianie struktury, w sposób pozwalający na wykorzystanie pełnego potencjału przedsiębiorców.

Paweł Kempa-Dymiński

Senior manager, radca prawny

+48 530 795 242

Doradza pracodawcom w najbardziej złożonych sprawach z prawa pracy: pomaga w wypracowaniu strategii zatrudnienia, sporach o mobbing i dyskryminację oraz relacjach ze związkami zawodowymi. Wspiera zarządy i działy HR w podejmowaniu decyzji o kluczowym znaczeniu dla organizacji. 

Translate »