Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

Sukcesja biznesu i fundacje rodzinne 

Ciągłość biznesu i uporządkowanie spraw majątkowych rzadko sprowadzają się do jednego dokumentu. W praktyce są to procesy rozciągnięte w czasie, obejmujące relacje właścicielskie, rodzinne i organizacyjne, a także sposób sprawowania kontroli nad firmą i majątkiem. Brak wcześniejszych decyzji lub odkładanie ich na później często prowadzi do napięć i rozbieżnych oczekiwań między kolejnymi pokoleniami, co w dłuższej perspektywie utrudnia stabilny rozwój biznesu w kolejnych latach.

Praca nad sukcesją polega na projektowaniu rozwiązań, które porządkują własność i zasady decyzyjne w dłuższym horyzoncie. Tworzymy konstrukcje umożliwiające stopniowe przekazywanie kontroli nad przedsiębiorstwem oraz zarządzanie majątkiem, także z wykorzystaniem fundacji rodzinnych. Kluczowe znaczenie ma dla nas dopasowanie przyjętych rozwiązań do rzeczywistego funkcjonowania firmy, tak aby struktury sukcesyjne działały operacyjnie, a nie wyłącznie formalnie.

W czym pomagamy w obszarze sukcesji biznesu i fundacji rodzinnych?

Projektowanie procesów sukcesyjnych

Układamy modele przekazywania kontroli i własności, uwzględniające tempo zmian, role poszczególnych osób oraz dalsze funkcjonowanie biznesu.

Fundacje rodzinne jako element struktury majątkowej

Wspieramy przy założeniu i prowadzeniu fundacji rodzinnej, jako narzędzia długoterminowego zarządzania majątkiem i relacjami właścicielskimi.

Struktura własności i kontroli po sukcesji

Porządkujemy zasady sprawowania władzy w spółkach oraz relacje pomiędzy beneficjentami, zarządem i organami nadzorczymi.

Aspekty podatkowe sukcesji i struktur rodzinnych

Analizujemy skutki podatkowe przyjętych rozwiązań i dostosowujemy je do planowanej ścieżki przekazania majątku.

Dokumenty regulujące relacje rodzinne i właścicielskie

Przygotowujemy umowy i regulacje określające zasady korzystania z majątku, podział kompetencji oraz mechanizmy rozwiązywania sporów.

Sytuacje sporne i napięcia sukcesyjne

Wspieramy klientów w sprawach konfliktowych związanych z sukcesją, zarówno na etapie zapobiegania eskalacji, jak i w toku postępowań.

Zakres wsparcia

  • Modele sukcesji właścicielskiej
  • Struktury przekazywania kontroli nad biznesem
  • Tworzenie i obsługa fundacji rodzinnych
  • Zasady sprawowania kontroli po zmianie pokoleniowej
  • Relacje właścicielskie i majątkowe w firmach rodzinnych
  • Umowy i dokumenty regulujące sukcesję i odpowiedzialność
  • Spory sukcesyjne oraz alternatywne metody ich rozwiązywania

Porozmawiajmy o najlepszym rozwiązaniu.

Managing partner, radca prawny

+48 512 243 919

Marta Żukowska

Counsel, radczyni prawna

+48 531 571 901

Translate »