Ryzyko technologiczne coraz rzadziej powstaje „wewnątrz” organizacji. Kluczowe procesy opierają się dziś na chmurze, usługach zarządzanych, narzędziach SaaS, integracjach API i zewnętrznych dostawcach. To przyspiesza rozwój, ale jednocześnie przenosi odpowiedzialność i ryzyko poza struktury firmy. Wspieramy organizacje w uporządkowaniu tego obszaru tak, aby miały realną kontrolę nad tym, kto, za co i na jakich zasadach odpowiada.
Regulacje oraz oczekiwania rynku coraz wyraźniej wymagają, aby zarządzanie ryzykiem ICT i bezpieczeństwem łańcucha dostaw było elementem świadomych decyzji biznesowych, a nie wyłącznie dokumentacją „na wypadek kontroli”. Pomagamy budować spójne podejście do ryzyk technologicznych i dostawców – od kwalifikacji i umów, przez nadzór operacyjny, aż po reakcję na incydenty i spory – w sposób zrozumiały dla IT, compliance i zarządu.
W czym pomagamy w obszarze ICT Risk Management & Supply Chain Security?
Mapowanie ryzyk ICT i zależności dostawców
Porządkujemy usługi, systemy i dostawców pod kątem krytyczności, odpowiedzialności i wpływu na ciągłość działania organizacji.
Ocena dostawców technologii przed wdrożeniem
Weryfikujemy ryzyka, dokumentację bezpieczeństwa, modele odpowiedzialności, podwykonawstwo oraz gotowość do audytu i wymogów regulacyjnych (m.in. DORA, NIS2).
Umowy i outsourcing ICT
Projektujemy i negocjujemy zapisy dotyczące bezpieczeństwa, audytu, raportowania incydentów, podwykonawców, SLA, BCP/DR oraz bezpiecznego zakończenia współpracy.
Zarządzanie ryzykiem ICT w organizacji
Budujemy czytelne zasady odpowiedzialności, oceny i akceptacji ryzyka oraz raportowania na poziomie zarządczym.
Bezpieczeństwo łańcucha dostaw w produktach i usługach cyfrowych
Ustalamy zasady korzystania z komponentów, integracji i usług zewnętrznych spójne z modelem biznesowym i regulacjami.
Przygotowanie do DORA / NIS2 / UKSC
Układamy wymagania regulacyjne w spójny model obejmujący dostawców, usługi krytyczne i gotowość do kontroli.
Incydenty po stronie dostawców i spory kontraktowe
Wspieramy przy awariach, naruszeniach i konfliktach – od analizy obowiązków, przez egzekwowanie umów, po negocjacje i działania naprawcze.
Skalowanie działalności i wejście na nowe rynki
Dopasowujemy podejście do ryzyk ICT i dostawców do nowych jurysdykcji, regulatorów i wymagań dużych klientów.
Zakres wsparcia
- Zarządzanie ryzykiem ICT i third-party risk management (TRM)
- Mapowanie zależności i krytyczności usług oraz dostawców
- Due diligence dostawców technologii
- Umowy ICT, outsourcing, chmura i SaaS
- Wymagania bezpieczeństwa, audyt, SLA, exit plan
- Pakiet wdrożeniowy DORA / NIS2 / UKSC
- Incydenty po stronie dostawców: roszczenia i egzekucja umów
- Doradztwo przy skalowaniu i modernizacji środowisk IT
- Reprezentacja w sporach sądowych
- Mediacja i arbitraż
Masz projekt związany z ryzykiem ICT lub bezpieczeństwem dostawców?
Porozmawiajmy o najlepszym rozwiązaniu.
Managing partner, adwokat
+48 531 871 707
Senior manager, radczyni prawna
+48 570 662 013