W każdej organizacji są momenty, których znaczenie widać dopiero z perspektywy czasu. W LBKP jednym z takich momentów był wyjazd integracyjny, kiedy u kilku osób pojawiła się ta sama myśl: że w naszych zespołach jest ogromny potencjał, który wykracza poza codzienne obowiązki, i że warto stworzyć przestrzeń, w której ten potencjał można pokazać na zewnątrz.
Tak powstał Program Ambasadorski LBKP #TechnoLegals. Nie jako formalny projekt, lecz jako oddolna inicjatywa.
Trudno powiedzieć, że program powstał z konkretnej potrzeby. Był raczej efektem przekonania, że kultura organizacyjna nie powstaje w dokumentach, a w relacjach i wspólnych inicjatywach.

Jak to się właściwie zaczęło?
Jeden z ambasadorów podsumował ideę programu słowami: „Chodzi o to, aby stworzyć przestrzeń dla inicjatyw, które od dawna pojawiały się w naszych rozmowach”.
Już na początku pojawiło się wiele pomysłów na działania w ramach programu. Proponowano m.in. webinary, inicjatywy integracyjne oraz cykl materiałów poświęconych relacji prawa i technologii. W krótkim czasie powstała lista projektów, z których wybrane zostały te o największym potencjale do realizacji.

Pierwsze działania
Jednym z pierwszych wspólnych działań była praca nad materiałami do webinaru. Początkowo planowano krótkie, robocze spotkanie poświęcone uporządkowaniu struktury wystąpienia. W praktyce rozmowa szybko przekształciła się w dłuższą dyskusję koncepcyjną.
Każdy z uczestników wnosił własną perspektywę, doświadczenia oraz przykłady z praktyki. W efekcie powstał nie tylko zarys agendy webinaru, ale również spójne podejście do przygotowywania kolejnych wydarzeń i materiałów w ramach programu.

Dlaczego ten program działa?
Wielu naszych klientów i partnerów zwraca uwagę, że LBKP wyróżnia się atmosferą współpracy, która nie zawsze jest typowa dla kancelarii prawnych. Od lat stawiamy na nowoczesne podejście do pracy, otwartość na nowe pomysły oraz kulturę organizacyjną opartą na współdziałaniu i dzieleniu się wiedzą.
Program Ambasadorski jest naturalnym rozwinięciem tego podejścia. Nie funkcjonuje w sztywnych ramach marketingu czy działań sprzedażowych, lecz opiera się na inicjatywie osób, które chcą aktywnie dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem.
Kim są ambasadorzy?
Ambasadorem w LBKP może zostać każdy, bo każdy do programu wnosi coś unikalnego — perspektywę, doświadczenie, styl komunikacji i pracy.

Mateusz Borkiewicz – managing partner, adwokat, ekspert ochrony danych, prawa technologii i cyberbezpieczeństwa. Prowadzi projekty dotyczące ochrony danych, AI, automatyzacji procesów, regulacji usług cyfrowych i cyber-compliance, doradzając polskim i międzynarodowym organizacjom w złożonych inicjatywach technologicznych o strategicznym znaczeniu.

Hubert Ceglarek – associate, aplikant radcowski, wspiera przedsiębiorców w projektach dotyczących usług cyfrowych, ochrony danych i nowych technologii. Bierze udział w przygotowaniu dokumentacji, analiz i rozwiązań prawnych dla działalności online, e-commerce i projektów opartych na danych.

Jacek Cieśliński – senior manager, radca prawny, ekspert kontraktów technologicznych i projektów IT. Doradza organizacjom w negocjacjach z globalnymi dostawcami technologii oraz przy realizacji złożonych inicjatyw cyfrowych, w tym projektów chmurowych, outsourcingowych i wdrożeń systemów krytycznych.

Jakub Chlebiej – marketing coordinator, specjalizuje się w strategii social media i employer brandingu. W swoich działaniach koncentruje się na budowaniu eksperckiej obecności kancelarii i jej zespołu w mediach społecznościowych, rozwoju programu ambasadorskiego TechnoLegals oraz projektowaniu komunikacji, która łączy markę, ludzi i mierzalne efekty marketingowe.

Vladyslav Herasymiv – senior associate, aplikant adwokacki, ekspert regulacji finansowych i compliance w sektorze technologii i fintech. Doradza firmom w obszarach AML, kryptoaktywów i MiCA, wspierając budowę procesów operacyjnych, dokumentacji oraz dostosowanie modeli biznesowych do wymogów nadzorczych.

Agata Jałowiecka – product designer / prawnik, łączy kompetencje prawne i projektowe, tworząc rozwiązania UX/UI, identyfikacje wizualne oraz treści cyfrowe wspierające komunikację marek w środowisku regulowanym. Pracuje na styku prawa, technologii i marketingu, wykorzystując podejście Legal Design oraz znajomość regulacji dotyczących AI, cyberbezpieczeństwa, IP i usług cyfrowych.

Paulina Jeziorska – senior manager, radczyni prawna, ekspertka regulacji cyberbezpieczeństwa i sektora finansowego. Doradza instytucjom finansowym, dostawcom IT i firmom technologicznym w projektach DORA, NIS2 i MiCA, prowadząc kompleksowe wdrożenia od analizy ryzyk po operacyjne dostosowanie modeli współpracy i bezpieczeństwa.

Paweł Kempa-Dymiński – senior manager, radca prawny, ekspert prawa pracy i zatrudnienia. Doradza pracodawcom w najbardziej złożonych sprawach pracowniczych, w tym sporach o mobbing i dyskryminację, relacjach ze związkami zawodowymi oraz projektowaniu strategii zatrudnienia wspierających stabilność i bezpieczeństwo organizacji.

Ewa Knapińska – senior counsel, radczyni prawna, specjalistka w zakresie prawa IT, ochrony danych i e-commerce. Doradza firmom technologicznym i cyfrowym w projektowaniu oraz wdrażaniu usług i produktów online, łącząc prawo kontraktowe, regulacje RODO, bezpieczeństwo informacji oraz praktykę produktową.

Wojciech Kostka – managing partner, adwokat, ekspert prawa nowych technologii, GameDev, IP, e-commerce, ochrony danych oraz nieruchomości. Od lat doradza w strategicznych projektach technologicznych, inwestycyjnych i transakcyjnych, łącząc doświadczenie w prawie IT, własności intelektualnej i M&A z praktyką negocjacji krajowych i międzynarodowych.

Grzegorz Leśniewski – managing partner, adwokat, ekspert w obszarach NewTech, CyberSec, arbitrażu oraz doradztwa transakcyjnego. Od ponad 15 lat doradza firmom technologicznym, instytucjom finansowym i podmiotom e-commerce w złożonych projektach regulacyjnych, technologicznych i M&A, łącząc perspektywę prawną, biznesową i operacyjną.

Dominika Leszczyńska-Pogoda – manager, radczyni prawna, ekspertka transakcji M&A i prawa korporacyjnego. Doradza spółkom, inwestorom i wspólnikom przy przejęciach, restrukturyzacjach i projektach inwestycyjnych, łącząc doświadczenie transakcyjne z prowadzeniem sporów potransakcyjnych i korporacyjnych.

Zuzanna Prandecka-Walek – counsel, radczyni prawna, ekspertka w obszarze cyberbezpieczeństwa, ochrony danych i regulacji cyfrowych. Doradza organizacjom we wdrażaniu DORA, NIS2 i RODO, prowadząc audyty dostosowawcze oraz projektując operacyjne modele bezpieczeństwa informacji, łącząc perspektywę prawną i techniczną.

Anna Żmidzińska – counsel, radczyni prawna, ekspertka w zakresie sporów gospodarczych, regulacyjnych i konsumenckich oraz ESG. Reprezentuje klientów w złożonych postępowaniach sądowych i regulacyjnych, w tym przed UOKiK, KNF i PUODO, łącząc procesową precyzję z doradztwem w obszarze zarządzania ryzykiem regulacyjnym i reputacyjnym.
Kto prowadzi program?
Jakub Chlebiej — inicjator i prowadzący program.
Odpowiada za kierunek programu, rozwój ambasadorów i tworzenie nowych inicjatyw — dba o to, by energia, która pojawiła się na początku, nie tylko nie zgasła, ale z każdym tygodniem nabierała większego rozpędu.
Agata Jałowiecka — odpowiedzialna za identyfikację wizualną i digital programu
Agata tworzy stylistykę programu, jego spójność wizualną i digitalową formę komunikacji, dbając o to, aby nasze działania miały konsekwentną estetykę i charakter, który oddaje ducha #TechnoLegals.

Co dalej?
Jeśli pierwsze tygodnie były prologiem, to przed nami kolejne rozdziały, w których program będzie rozwijał się wraz z kancelarią i ludźmi, którzy ją tworzą. To projekt, który łączy merytorykę z kulturą, technologię z człowiekiem, praktykę prawną z nowoczesnym sposobem myślenia o organizacji.
Dzięki programowi LBKP staje się miejscem, w którym prawnicy mogą nie tylko rozwijać kompetencje eksperckie, lecz także tworzyć inicjatywy, które wzmacniają ich marki osobiste, a w konsekwencji całą firmę — od wewnątrz. A kiedy ludzie dostają przestrzeń do działania, kultura organizacyjna zaczyna rosnąć szybciej niż jakikolwiek formalny proces.
